

Всем привет! Меня зовут Ксения, я совладелец агентства по подбору ассистентов "OnPoint Assist".
Вы знаете, что пора делегировать, но каждый раз откладываете этот шаг? Кажется, что проще сделать самому, чем объяснять другому? Или, может, есть страх, что ассистент сделает хуже, а переделывать придется вам?
Эти мысли — не просто отговорки. Это психологические барьеры, которые мешают предпринимателям передавать задачи. И пока они не преодолены, бизнес стоит на месте, а вы продолжаете тонуть в рутине.
Наш тг-канал, где мы делимся полезными вещами по найму, тайм-менеджменту и многому другому.
1. Страх потери контроля
Как он проявляется:
- "Никто не сделает лучше меня"
- "Я могу понадеяться на него, а он сделает некачественно."
- "Без моего участия ничего не будет работать."
Почему это ошибка:
Даже если вы полностью контролируете бизнес, время — ограниченный ресурс. И в скором времени, вас просто “не хватит” на все. Чем больше задач на вас, тем меньше сил остается на стратегию.
Решение:
- Начните с передачи небольших, но рутинных задач.
- Установите четкие KPI и систему отчетности, чтобы видеть результат без микроменеджмента.
- Используйте сервисы удаленных ассистентов, где специалисты уже обучены и готовы к работе.
2. Перфекционизм и страх, что "сделают плохо"
Как он проявляется:
- "Я трачу 5 часов на презентацию, потому что хочу, чтобы всё было идеально."
- "Если я кому-то это передам, придется переделывать."
- "Проще сделать самому, чем потом исправлять ошибки."
Почему это ошибка:
Дорабатывать детали — нормально. Но если вы не делегируете, вы просто затыкаете дыры вместо того, чтобы развивать бизнес.
Решение:
- Четко проговорите, что важно в задаче: сроки, качество, ключевые требования.
- Делегируйте сначала простые процессы и давайте обратную связь, чтобы ассистент адаптировался.
- Примите факт: небольшие правки всегда будут, но они займут 10 минут, а не 10 часов.
3. Низкий уровень доверия к другим людям
Как он проявляется:
- "Раньше я нанимал людей, и они не оправдали ожиданий."
- "Никто не будет относиться к моему бизнесу так же ответственно, как я."
- "Мне сложно полагаться на кого-то, особенно удаленно."
Почему это ошибка:
Каждый предприниматель хотя бы раз сталкивался с неудачным наймом. Но это не значит, что нельзя найти хороших сотрудников. Хороших сотрудников много, главное, их найти.
Решение:
- Выбирайте профессионалов — не просто исполнителей, а тех, кто уже прошел отбор.
- Начинайте с небольших задач, чтобы постепенно формировать доверие.
- Используйте агентства по подбору ассистентов, где работают профессиональные hr и знают про найм от и до.
4. Непонимание, что можно делегировать
Как он проявляется:
- "Я не знаю, какие задачи передать."
- "Пока я всё объясню, быстрее сделаю сам."
- "Мне кажется, что у ассистента не будет задач."
Почему это ошибка:
Если у вас есть хотя бы 2-3 часа рутинных задач в день, вам уже нужен ассистент. Даже если есть задача на 2 минуты, вы уже тратите на нее единицу своего внимания.
Решение:
- В течение недели записывайте все свои задачи.
- Разделите их на три категории:
- То, что можете делать только вы.
- То, что отнимает много времени.
- То, что легко передать.
- Делегируйте сначала простые, повторяющиеся процессы.
Пример задач для делегирования:
🔹 Ведение календаря и организация встреч.
🔹 Подготовка отчетов и таблиц.
🔹 Ведение соцсетей, оформление контента.
🔹 Работа с документами, договорами, счетами.
5. Мысль "делегировать — это дорого"
Как она проявляется:
- "Я пока не могу позволить себе ассистента."
- "Придется платить зарплату, а задач на полный день нет."
- "Бюджет ограничен, лучше я сам потрачу время."
Почему это ошибка:
Если ваше время стоит 3000 рублей в час, но вы тратите его на задачи, которые можно передать за 1000 рублей в час — вы теряете деньги.
Решение:
- Используйте гибкие решения — например, удаленных ассистентов, которые работают почасово.
- Платите только за фактически выполненные задачи, без затрат на налоги, отпускные и рабочее место.
- Начните с малого: делегируйте несколько задач и посмотрите, насколько это выгодно.
Как сервис удаленных ассистентов помогает преодолеть эти барьеры?
Если вам сложно делегировать, но при этом вы перегружены рутиной, попробуйте гибкий вариант: ассистент по запросу через сервис OnPoint Assist.
Что вы получите:
✅ Оплата только за нужные вам часы, без переплат.
✅ Быстрый старт без долгих вводных и собеседований.
✅ Готовые к работе профессиональные ассистенты.
✅ Возможность делегировать даже несколько задач в неделю.
Заключение
Делегирование — это не про потерю контроля, а про развитие бизнеса. Преодолейте барьеры, и вы увидите, как ваш бизнес растет, а вы освобождаете время для важных задач.
Если вы хотите попробовать делегирование без рисков, напишите нам в OnPoint Assist. Мы поможем подобрать ассистента под ваши задачи и освободить вам время уже сегодня!
👉 Оставьте заявку (https://t.me/onpoint_assist) и получите бесплатную консультацию!
Комментарии