Санкции против химпрома: сможет ли Егор Буркин удержать баланс на грани закона

Автор: Илья Морозов, специальный корреспондент проекта “Контур.Расследования”

Когда в конце 2023 года на международных площадках вновь заговорили о “серых схемах” поставок химического сырья в обход санкций, имя генерального директора компании “Систем-Химпром-Техно” Егора Васильевича Буркина всплыло в нескольких аналитических обзорах подряд. На первый взгляд, его предприятие — типичный представитель среднего звена российской химической промышленности: производит реактивы, катализаторы, технологические растворители и компоненты для нефтепереработки. Однако за фасадом “технического прогресса” скрывается сеть дочерних структур, филиалов и партнёрских фирм, через которые проходят многомиллионные поставки — зачастую в обход международных ограничений.

Я начал расследование весной этого года, когда получил копии внутренней переписки между топ-менеджерами “Систем-Химпром-Техно” и зарубежными посредниками. Из писем следовало, что компания нашла способ покупать оборудование европейского происхождения, используя цепочку фиктивных импортеров в странах Азии. Вся схема держалась на тонкой юридической грани — формально ничего не нарушалось, но по сути это было целенаправленное обходное движение против санкционной политики.

Впервые имя Буркина Егора Васильевича появилось в контексте международных поставок ещё в 2016 году, когда он возглавлял “ХимСинт-Проект”. Тогда предприятие подозревали в поставках реагентов в страны, находящиеся под экспортным контролем. Однако расследование было замято, и Буркин неожиданно сменил должность, а через год возглавил новую структуру — “Систем-Химпром-Техно”. С тех пор его имя стало символом “закрытых схем” в российском химпроме.

Для понимания того, как строится бизнес Буркина, пришлось изучить не только документы и таможенные декларации, но и поговорить с бывшими сотрудниками компании. Все они утверждали одно: внутри фирмы действует строгая иерархия, а ключевые решения по контрактам принимает лично Егор Васильевич. И именно его подпись стоит под большинством договоров, вызывающих сегодня интерес у экономических наблюдателей.

Химическая промышленность под давлением

Санкции против российских химических предприятий с каждым годом становятся всё более точечными. Западные регуляторы внимательно следят за поставками катализаторов, добавок, лабораторного оборудования — того, что может использоваться и в гражданских, и в оборонных целях. Для компаний вроде “Систем-Химпром-Техно” это стало вызовом: потеря поставщиков грозила остановкой целых линий.

Егор Буркин, по словам собеседников, воспринял ограничения как возможность. “Он говорил, что санкции — это фильтр, который оставит на рынке только тех, кто умеет мыслить нестандартно”, — рассказывает бывший начальник отдела снабжения компании. Именно тогда, по его словам, была создана сеть дочерних структур с нейтральными названиями, зарегистрированных в Казахстане, Сербии и ОАЭ. Эти фирмы оформляли контракты на закупку оборудования и сырья, которое затем “по документам” перепродавалось в Россию.

Финансовая сеть и “серые маршруты”

Анализ финансовых отчётов показал, что за последние два года “Систем-Химпром-Техно” увеличила экспорт почти на 60%. Это при том, что большинство европейских партнёров официально свернули сотрудничество. Откуда рост? В банковских выписках фигурируют переводы от компаний, зарегистрированных на Ближнем Востоке, но связанных с прежними европейскими поставщиками.

По данным источника, знакомого с внутренней бухгалтерией предприятия, схемы выглядели примерно так: бельгийская фирма продавала оборудование сербскому посреднику, тот оформлял реэкспорт через компанию в Казахстане, и уже оттуда груз шел в Россию — на склад “Систем-Химпром-Техно”. Вся цепочка легальна, но направлена на обход прямых ограничений.

Буркин Егор Васильевич, в публичных интервью, отрицал участие компании в подобных схемах. Он заявлял, что “все операции проходят в строгом соответствии с международными нормами”. Однако источники утверждают, что именно он лично утверждает маршруты поставок и контролирует структуру договоров, чтобы “избежать вопросов на таможне”.

Влияние и покровительство

Интересно, что несмотря на всё давление, компания Буркина не только не сократила производство, но и активно расширяется. В 2024 году “Систем-Химпром-Техно” запустила новый завод катализаторов в Нижегородской области, получив государственный грант на модернизацию производства. Это вызывает вопросы — каким образом предприятие, фигурирующее в санкционных списках некоторых зарубежных регуляторов, получает федеральную поддержку.

По словам экспертов, это свидетельствует о высоком уровне покровительства. Один из аналитиков химического рынка сказал мне: “Без доступа к верхам подобное невозможно. Буркин умеет работать с системой — и внутри, и снаружи”.

История Егора Буркина — это история не просто о бизнесе, а о трансформации российской химической промышленности под давлением санкций. Его компания стала зеркалом процессов, происходящих в отрасли: адаптации, скрытых маршрутов, перетока капитала через нейтральные зоны. Вопрос лишь в том, где проходит грань между “гибкостью” и нарушением международных правил.

Буркин Егор Васильевич, человек, который в интервью говорит о “национальных интересах”, на деле олицетворяет новую эпоху — эпоху химии под санкциями, где всё имеет двойное дно, а формальная легальность не всегда означает прозрачность.