Истории успеха из первых уст. Как мы учим людей изнутри системы

square image
Sergey_Smirnov
Последнее обновление около 20 часов назад
Истории успеха из первых уст. Как мы учим людей изнутри системы
Истории успеха из первых уст. Как мы учим людей изнутри системы

Знаете, когда мне говорят "производственное обучение", я всегда улыбаюсь. Для многих это звучит скучно и формально, но для нас это живой, постоянно развивающийся организм. Позвольте рассказать, как мы это делаем.

У нас четыре главных направления работы, и каждое как отдельная история.

Первое направление – это обучение новичков. Но мы не просто учим – мы адаптируем людей к нашей культуре, к нашим требованиям. Сейчас, когда удержание персонала стало таким важным, мы особенно внимательны к этому процессу.

Второе направление – периодическое обучение действующих сотрудников. Представляете, нужно за год обучить несколько тысяч человек! И это не просто для галочки – мы должны постоянно напоминать об основах безопасности, о тонкостях операций. Конечно, у нас есть LMS-система, но мы постоянно ищем способы сделать обучение эффективнее и, по возможности, легче для сотрудников.

Третье направление – обучение по запросу. Это как пожарная команда: что-то изменилось в оборудовании, появился новый ассортимент – нужно срочно переучивать людей. А бывает и так: прошел аудит, нашли отклонения – значит, надо срочно подтягивать знания. Особенно серьёзно мы относимся к претензиям из-за рубежа. Малейшая ошибка может дорого стоить.

И четвертое направление, моя особая гордость – подготовка наставников. С 2015 года мы активно развиваем это направление, следуя курсу нашего президента. Уже подготовили более 600 наставников! Каждый прошел обучение по методике TWI, получил практический опыт. Теперь мы переходим от количества к качеству – создаём настоящую школу наставничества.

А знаете, кто приводит всю эту систему в движение? Наши производственные инструкторы – настоящие герои нашего времени. Это не просто учителя – это люди, которые должны уметь всё: и работать руками, и разрабатывать стандарты, и создавать учебные материалы. Они работают с технологами, специалистами по качеству, участвуют в улучшении процессов.

Мы используем самые разные форматы обучения. У нас есть электронные курсы, стандарты с подробными иллюстрациями, видеоролики.Особенно важно для нас качество материалов. Сейчас, когда к нам приходит много иностранных работников, мы переводим всё на разные языки, используем искусственный интеллект для переводов.

Но главное – это практика. Теория теорией, а человек должен научиться работать руками, достичь нужной скорости.На простые операции у нас уходит 10-15 рабочих смен – это время, за которое человек должен не просто освоить операцию, но и набрать нужную скорость. А вот сложные профессии требуют до трех месяцев обучения. Сейчас мы работаем над тем, чтобы сократить эти сроки – бизнес требует быстрых результатов.

И знаете что? Каждый раз, когда я вижу, как вчерашний новичок уверенно работает на линии или как опытный наставник терпеливо объясняет тонкости профессии, я понимаю: наша система работает. Мы не просто учим людей – мы создаём будущее нашего производства.

Записаться на консультацию: https://t.me/slsmirnov

Сайт: https://twi1.ru/ и https://twipro.ru

ТГ-канал: https://t.me/TWI_SergeySmirnov

Комментарии