Почему банки Гонконга массово закрывают счета российских компаний — и что делать

В начале 2024 года мы начали получать всё больше запросов от клиентов, работающих с Азией: один за другим гонконгские банки закрывали корпоративные счета российских юрлиц. В апреле 2025-го ситуация приобрела системный характер — по данным СМИ, счета были заблокированы уже у 23 компаний. Для тех, кто строил расчёты через Гонконг, это стало серьёзным ударом по логистике платежей и операционной устойчивости.

Причины происходящего достаточно прозрачны. Гонконг, несмотря на своё особое положение, остаётся частью глобальной финансовой системы, где растёт давление со стороны западных регуляторов. Ниже — анализ ключевых причин и возможных решений, которые уже используются на практике.

Санкции и вторичное давление: банки работают на опережение

Несмотря на то, что Гонконг формально не входит в санкционные юрисдикции, местные банки подвержены вторичным санкциям и угрозам со стороны США. Для крупных игроков потеря корреспондентских счетов в долларах и отключение от международной финансовой инфраструктуры — гораздо больший риск, чем прекращение обслуживания нескольких российских клиентов.

В результате даже те компании, которые не находятся под санкциями, могут попасть под ограничения — на основании адресов, бенефициаров, отраслевой принадлежности или просто из-за упрощённого внутреннего рейтинга риска.

Комплаенс стал жёстче: запросы усилились, а прозрачности меньше

Сегодня банк в Гонконге может затребовать от клиента не только стандартный пакет документов, но и подробные пояснения по происхождению средств, деловой цели конкретных переводов, структуре группы и составу партнёров. В некоторых случаях достаточно совпадения с адресом другой компании, попавшей под ограничения, чтобы услуга была остановлена без предупреждения.

Более того, отказы в обслуживании нередко происходят без указания конкретной причины — банки ссылаются на внутреннюю оценку рисков и комплаенс-политику. Это создаёт правовую неопределённость и усложняет работу с контрагентами.

Последствия для ВЭД: расчёты останавливаются, риски растут

Закрытие счёта — это не просто бюрократическая проблема. Это прямая угроза поставкам, исполнению контрактов и деловой репутации. Особенно если речь идёт о срочных платёжных обязательствах в юанях или других валютах.

Компаниям приходится экстренно искать альтернативные платёжные каналы, переносить схемы в другие юрисдикции или прибегать к агентским моделям, что требует дополнительного времени, затрат и юридического сопровождения.

Какие решения работают: практика рынка

Наиболее распространённые подходы, которые сейчас применяются российскими компаниями:

1. Агентские схемы. Платежи проводятся через посредников, зарегистрированных в ОАЭ, Турции, Омане или Казахстане. Такие схемы требуют проработанной юридической структуры и чёткого комплаенса, но позволяют сохранить стабильность расчётов.

2. Криптовалютные решения. В ряде случаев компании используют стейблкоины (например, USDT, USDC) и работают через регулируемых провайдеров. Это ускоряет трансграничные переводы и снижает риск блокировки, особенно при взаимодействии с азиатскими партнёрами.

3. Редомициляция и перенос структур. Часть компаний переносит свои холдинговые или торговые структуры в дружественные юрисдикции, включая переезд в сам Гонконг в рамках налоговых и корпоративных послаблений. Такой подход требует глубокого анализа, но открывает доступ к местной инфраструктуре.

4. Открытие счёта за рубежом. Часть компаний возвращается к классическим юрисдикциям Юго-Восточной Азии, где сохраняется лояльный режим к нерезидентам и относительно мягкий комплаенс. Однако сроки открытия и объём требований выросли — процессы могут занимать до нескольких месяцев.

Нюансы реализации: важность сопровождения

Любая из альтернатив требует комплексной подготовки. Важно не только выбрать правильную модель, но и обеспечить юридическое обоснование, налоговую прозрачность и соответствие валютному контролю.

Среди компаний, работающих по агентским схемам, выделяется «Платежка» — её клиенты используют официальные каналы переводов через юрлица в дружественных юрисдикциях, а также получают поддержку в сопровождении сделок и автоматизации комплаенс-документации.

Итоги: важно действовать проактивно

Ситуация с гонконгскими банками — не временная турбулентность, а новый виток глобального перераспределения финансовых потоков. Бизнес, работающий в сфере ВЭД, уже не может полагаться на одну юрисдикцию — необходима диверсификация платёжных маршрутов и структур.

Компании, которые заранее инвестируют в юридическую устойчивость, гибкость платёжных каналов и адаптацию к новым реалиям, смогут не только минимизировать риски, но и сохранить устойчивость в быстро меняющемся внешнеэкономическом ландшафте.