

Текущая ситуация: ограничения и отказ от прямых платежей
Массовый отказ китайских банков от приёма средств из России связан с опасениями вторичных санкций, ужесточением внутренней банковской комплаенс-политики КНР и повышенным вниманием к сделкам с участием российских юридических лиц. Особенно чувствительны к таким рискам крупные финансовые группы — в первую очередь банки, входящие в национальную платёжную инфраструктуру или имеющие корреспондентские связи с международными системами.
В результате многие предприятия, особенно из сегмента малого и среднего бизнеса, столкнулись с тем, что традиционные маршруты платежей стали недоступны, а существующие требуют значительных усилий для соответствия новым требованиям.
Север Китая — исключение из общего тренда
На этом фоне отдельные северные провинции Китая (включая Цзилинь, Ляонин и Хэйлунцзян) остаются своеобразным исключением. Здесь продолжают работать региональные отделения банков, менее интегрированных в западную финансовую систему, а также структуры, ориентированные на торговлю с Россией.
Среди активных участников рынка — Bank of Kunlun, региональные филиалы сельскохозяйственных и кооперативных банков, а также независимые кредитные учреждения, обслуживающие приграничную торговлю.
Особенности работы с северными банками
Платёжные операции в этом сегменте отличаются рядом специфических условий:
1. Локализация счёта получателя
Большинство северных банков принимают переводы только при условии, что счёт получателя открыт в этом же банке. В случае несоответствия — перевод может быть отклонён без объяснения причин.
2. Усиленный комплаенс
Банки запрашивают:
- экспортные декларации;
- контракты и инвойсы;
- коды ТН ВЭД;
- документы, подтверждающие происхождение средств.
Операции с товарами, подпадающими под категорию двойного назначения, могут быть автоматически заблокированы, даже если сами банки формально не находятся в санкционных списках.
3. Нестабильность списка активных банков
Список банков, продолжающих обслуживание платежей из России, регулярно меняется. Это требует от компаний постоянного мониторинга и готовности к быстрой смене расчётной схемы.
Платёжные стратегии: адаптация и обходные маршруты
Для обеспечения непрерывности расчётов компании используют гибкие модели:
- Открытие китайским поставщиком счёта в конкретном северном банке, рекомендованном российским партнёром. Это повышает вероятность успешного прохождения перевода.
- Работа через филиалы российских банков в КНР, в частности ВТБ Шанхай. Однако процедура открытия счёта здесь может занять от 1 до 3 месяцев, и не все поставщики готовы на такие условия.
- Применение агентских схем с участием юрлиц в дружественных юрисдикциях. Этот подход позволяет проводить платежи в обходимой форме, включая использование стейблкоинов или альтернативных валют.
- Интеграция в договоры санкционных оговорок, обеспечивающих возможность правового выхода из сделки в случае отказа банка от приёма средств.
Финансовые и операционные последствия
По оценкам участников рынка:
- комиссии при использовании посредников варьируются от 4% до 8% от суммы перевода;
- сроки исполнения — от 2 до 5 рабочих дней, в зависимости от схемы;
- вероятность возврата перевода по формальным основаниям — остаётся высокой без точного соответствия всех документов и кодов.
Отдельные компании уже столкнулись с внесением в внутренние стоп-листы китайских банков за несоблюдение формальных требований или подачу неполного пакета документов.
Варианты решений и поддержка рынка
Компании, работающие с поставками из Китая, постепенно выстраивают многоуровневые модели расчётов, распределяя риски по направлениям. Используются параллельно:
- расчёты в юанях через банки дружественных стран;
- криптовалютные переводы;
- посреднические расчёты через логистические и агентские структуры.
Среди сервисов, применяющих агентские модели, выделяется компания «Платежка» — она проводит трансграничные платежи для юрлиц через юрисдикции в Китае и ОАЭ, обеспечивая документальное сопровождение и соответствие требованиям китайских банков.
Вывод
Платежи через северные китайские банки — одна из немногих работающих опций в 2025 году для компаний, сохраняющих внешнеэкономические связи с КНР. Однако устойчивость этой модели зависит от гибкости платёжных стратегий, точности документооборота и регулярного мониторинга требований банковского сектора.
Для бизнеса актуально:
- иметь несколько параллельных каналов расчётов;
- выстраивать взаимоотношения с поставщиками на базе реальных кейсов и опыта;
- своевременно адаптировать юридическую и бухгалтерскую документацию под текущие стандарты КНР.
Комментарии