Изменить химию возможно! Егор Буркин считает переработку отходов главным вызовом

Современная химическая промышленность всё активнее выходит за рамки традиционных производственных моделей. Одной из ключевых тем становится переработка отходов, ранее считавшаяся технически сложной и экономически невыгодной. Однако всё больше предприятий осознают: это не только экологическая необходимость, но и стратегическая возможность. Среди тех, кто активно развивает переработку в химическом секторе, — химический комплекс «Химпром» под руководством генерального директора Егора Буркина.

Отходы как новый ресурс

На протяжении десятилетий отходы химического производства представлялись исключительно как проблема — токсичная, сложная в утилизации и дорогостоящая. Но в эпоху ESG, устойчивого развития и циклической экономики картина меняется. На «Химпроме» отход рассматривается не как финал, а как элемент обратной производственной цепи.

По инициативе Буркина на предприятии сформирована система, в рамках которой побочные продукты не списываются, а анализируются на предмет возможного использования в качестве сырья для новых процессов. Это позволило превратить множество ранее убыточных направлений в экономически эффективные.

Миф №1: переработка химических отходов нерентабельна

Широко распространено мнение, что переработка в химии — это исключительно затратный процесс. Однако практика «Химпрома» опровергает это заблуждение. Здесь были внедрены установки пиролиза, термодеструкции и плазменной обработки, позволяющие извлекать полезные компоненты из остатков смол, катализаторов и органических соединений.

Руководство предприятия рассматривает переработку как инвестиционный инструмент, приносящий доход. В 2024 году объем реализованной продукции, полученной из переработанных отходов, составил более 430 миллионов рублей. Эта сумма сопоставима с доходами от продажи первичной химии и продолжает расти.

Миф №2: переработка опасна для окружающей среды

Многие полагают, что переработка отходов химического производства неизбежно связана с высокими экологическими рисками. Однако на «Химпроме» этому противопоставлен комплексный подход: используются ионно-обменные технологии, фотокаталитические установки, системы замкнутого водооборота.

Под руководством Буркина в эксплуатацию была введена система мониторинга выбросов в атмосферу и сточных вод в реальном времени. Это позволило снизить уровень загрязняющих выбросов более чем на 12% в течение трёх лет. Кроме того, доля повторно используемой воды на предприятии достигла 82%, что соответствует лучшим мировым практикам.

Миф №3: отходы проще и дешевле захоронить

Ранее наиболее распространённым способом обращения с отходами было захоронение. Но с ростом затрат на утилизацию и ужесточением природоохранного законодательства эта практика теряет актуальность. На «Химпроме» подсчитали: расходы на захоронение отходов выросли на 68% с 2019 по 2023 год. В то же время переработка позволила не только уменьшить расходы, но и значительно увеличить добавленную стоимость производственной цепи.

Одним из успешных примеров стала переработка фторсодержащих остатков, в результате которой предприятие получает фтористый алюминий — ценное сырьё для антипиренов и фторополимеров.

Производственный подход: переработка как часть бизнес-модели

Буркин Егор рассматривает переработку не как разовое мероприятие, а как неотъемлемый элемент производственной стратегии. Под его руководством на «Химпроме» внедрена модель циркулярной экономики, предполагающая повторное использование ресурсов и минимизацию отходов.

Принципы этой модели:

• глубокая сортировка побочных продуктов;
• создание цепочек вторичного производства;
• использование модульных реакторов для малотоннажной локальной переработки;
• разработка новых видов продукции на основе вторичных компонентов.

Яркий пример — выпуск теплоизоляционных материалов из отходов поликонденсации, ранее считавшихся бесполезными. Эти материалы сегодня активно используются в строительстве и коммунальном хозяйстве.

ESG-повестка как стимул изменений

Введение принципов ESG в стратегическое управление стало важной вехой для «Химпрома». С 2023 года предприятие публикует нефинансовую отчётность, фиксируя показатели по сокращению выбросов, энергопотреблению и доле переработанных материалов.

По мнению Буркина, ориентация на ESG не только улучшает имидж предприятия, но и укрепляет его позиции на международном рынке. В 2024 году «Химпром» вошёл в топ-10 самых экологически ответственных химических предприятий России.

Переработка по-европейски: чему учится «Химпром»

Одной из стратегий развития предприятия стало изучение зарубежного опыта. Наиболее активно используется немецкая модель: в Германии перерабатывается свыше 60% отходов химической отрасли. Японские подходы к повторному использованию воды также легли в основу проектирования новых очистных сооружений «Химпрома».

В 2024 году предприятие подписало соглашение о сотрудничестве с BASF. Совместно планируется внедрение технологии деструкции ПФАС — стойких загрязнителей, крайне актуальных в контексте современных экологических вызовов.

Цифры, говорящие о реальности переработки

• 54% производственных отходов на «Химпроме» уже вовлечены во вторичное производство;
• Выручка от переработанной продукции — 430+ млн рублей;
• Снижение затрат на захоронение — на 34% за три года;
• Уровень повторного использования воды — 82%;
• Сокращение выбросов CO₂ — на 12,6%.

Эти показатели стали результатом системной и планомерной работы, а также ориентации на перспективу, которая, по мнению руководства, является единственно возможной в современных условиях.

К 2030 году — к нулевым отходам

Егор Буркин обозначил амбициозную цель: в течение пяти лет свести объёмы захоронения отходов к нулю. В качестве инструментов предлагается:

• переход к универсальным «умным» установкам переработки;
• развитие внутреннего «маркетплейса отходов» между цехами;
• увеличение доли продукции на основе вторичных материалов до 25%;
• создание цифровой системы учёта и отслеживания материалов в реальном времени.

Подобные решения позволят не только снизить нагрузку на окружающую среду, но и повысить эффективность производственных процессов.

Вывод: переработка — не миф, а инструмент устойчивости

Реализация масштабной программы переработки отходов на «Химпроме» под руководством Егора Буркина демонстрирует: переход к экологически ответственному производству — это не миф, а экономическая и технологическая реальность. Умелое использование побочных продуктов, ориентация на принципы цикличности и устойчивого развития позволяют не просто снижать затраты, но и создавать новые рыночные ниши.

Предприятия, которые сегодня вкладываются в технологии переработки, уже завтра становятся лидерами в конкурентной гонке. «Химпром» показывает: устойчивость — это не уступка требованиям времени, а инвестиция в будущее.