Как хакатоны помогают развитию бизнеса. Это мощное оружие для решения задач

Начнём с терминов. Что же такое хакатон? Это соревнование для IT-специалистов, в котором несколько команд разработчиков за ограниченное время решают задачи крупных компаний. Обычно на это отводится 48 часов. Суть в том, что компании предоставляют кейсы с конкретными задачами, а команды соревнуются в поиске лучших решений. В результате получается множество разнообразных вариантов, которые можно внедрить в своей компании. Это помогает решить задачи в короткие сроки и с минимальными затратами, получив при этом несколько готовых решений.

Если говорить об основных преимуществах хакатона, то это:

1. Новые идеи и решения. 
2. Быстрый прототип продукта. Участники могут в сжатые сроки создать работающий прототип, который можно протестировать и доработать.
3. Привлечение талантливых специалистов. 
4. Проверка гипотез и бизнес-моделей. Хакатон — это отличная возможность протестировать новые идеи и понять, работают они или нет.

В хакатоне могут участвовать разработчики со всей России и не только. Это большой плюс, ведь получается разнообразие подходов и свежие решения от людей с разным опытом и видением.

Важно также понимать, как проходит сам хакатон. На этапе регистрации отбираются участники с необходимыми навыками. На старте команды получают кейсы от компаний и приступают к их решению. Как правило, на это отводится 48 часов. За это время команды должны разработать прототип решения. Во время разработки проводятся чек-поинты — онлайн-встречи с трекерами, которые помогают командам улучшить решения. По истечении времени участники показывают свои решения представителям компаний.

Логичный вопрос: а что же получают участники? Для них есть несколько стимулов:

1. Денежный приз: например, 50 тысяч рублей за 1-е место, 100 тысяч за 2-е место и 150 тысяч за 3-е место (цифры условные).
2. Возможность трудоустройства. Лучшие участники могут получить приглашение на работу в компанию, предоставляющую кейс.
3. Опыт и кейс для портфолио.

А теперь о том, как компаниям подготовиться к хакатону. Для начала необходимо определить четкие бизнес-задачи или проблемы компании. Далее формулируются критерии оценки. На основе этого готовится кейс. Если коротко, он должен содержать: описание проблемы, основную задачу, требования и критерии оценки.

Хакатон можно использовать для разных бизнес-целей:

1. Разработка нового продукта или услуги.
2. Улучшение существующих процессов или продуктов.
3. Решение конкретных бизнес-проблем.
4. Поиск новых бизнес-моделей и стратегий.

Согласитесь, интересно посмотреть, какие решения предложат команды. А после разработки их можно внедрить. Компании сами оценивают результаты команд и выбирают лучшие решения.

Разберемся с цифрами на нашем опыте. Весной 2024 года наша команда принимала участие в организации всероссийского хакатона IT Purple Hack. Кейсы предоставили: Сбер, Т-банк, Авито, СберТех, Банк России и Альфа-Банк. Для Альфа-Банка было разработано 15 решений, для Авито — 12, для Т-Банка — 10, для Банка России — 13, для СберТеха — 7 и для Сбера — 15. Любое из этих решений компании могли протестировать и внедрить в свои процессы. Даже все, если они им понравились. 

Итак, хакатон — это мощный инструмент для решения бизнес-задач и ускорения развития компании. Это не только возможность получить новые идеи, но и шанс найти талантливых специалистов и проверить свои гипотезы. Если вы заинтересовались этой темой и хотите узнать больше, то давайте обсудим. Наша группа для связи: vk.com/yours_startup