Работа из дома, ставшая нормой во время пандемии, теперь вызывает всё больше вопросов у работодателей. Некоторые компании возвращают сотрудников в офисы, полагая, что это улучшает продуктивность и корпоративную культуру.
Читаю новости о том, как недавно британская компания сделала резкий шаг: 450 сотрудников, которые работали удалённо, получили письмо с требованием вернуться в офис на пятидневный график.
Для многих это стало шоком, особенно для тех, кто переехал в другие города, адаптировался к удалёнке или привык к гибкому расписанию.
Почему так происходит?
1. Некоторые руководители считают, что удалённая работа снижает вовлечённость сотрудников и усложняет управление.
2. Офисное взаимодействие помогает укреплять командный дух, а удалёнка делает общение более формальным.
3. Проблемы с обучением и развитием, младшим сотрудникам, работающим из дома сложнее учиться у коллег и быстро расти.
Что это значит для сотрудников?
Такие изменения показывают, что удалёнка может быть не столь стабильной, как хотелось бы.
Если вы цените гибкость, важно:
- Искать компании, которые поддерживают гибридный или полностью удалённый формат.
- Быть готовыми адаптироваться к офисному графику, если потребуется.
- Продумывать, как продемонстрировать свою эффективность, чтобы вести переговоры о сохранении удалённой работы.
Эта история у меня вызывает два вопроса:
Захотят ли сотрудники вернутся назад в офис или выберут гибридный формат работы?
Какие вкусные плюшки придумает работодатель, чтобы заманить ценных сотрудников в офис?
Интересно ваше мнение, пишите, готовы вернуться в офис или твёрдо стоите за удалёнку? 🏠💻 vs 🏢📈
Комментарии