Представьте ситуацию: вы прощаетесь с сотрудником, который ушел в поисках «лучшей жизни», но спустя некоторое время он стучится к вам в дверь с просьбой вернуться. Как поступить? Уволить – или дать второй шанс? Давайте разберемся.
1. Новый взгляд на вещи: Ушедший сотрудник мог получить новый опыт, возможно, узнал что-то важное о работе в другой компании или расширил свои навыки. Эти знания могут быть полезны нашему коллективу и даже изменить подход к решению задач.
2. Отношение к команде: Если этот человек был ценным членом команды, его возвращение обеспечит поддержку и улучшит общую атмосферу. Коллектив часто обретает новых союзников с теми, кто уже знаком с его культурой иKa ценностями.
3. Повышенная мотивация: Сотрудники, которые возвращаются, как правило, более мотивированы и готовы работать с удвоенной силой. Они понимают значимость компании и осознают, что «настоящий дом» лучше всех альтернатив.
4. Снижение рисков: Наём нового человека сопряжён с неопределенностью. Возвращаясь, старый сотрудник уже знает процесс работы и корпоративные стандарты, что позволяет избежать ошибок новичка. Он быстрее вольётся в рабочий процесс.
5. История изменений: Каждый делает ошибки. Если оборудовать диалог о том, почему он ушёл и что изменилось за это время, это позволит не только устранить причины его ухода, но и стать сильнее, проанализировав свои внутренние процессы.
Вернуть человека, который ушёл, может быть не только хорошей идеей, но и мудрым стратегическим шагом. Надеюсь, вы сможете использовать эти мысли при принятии решения.
Не упустите возможность получить качественного и опытного сотрудника обратно!
Комментарии