«9 из 10 стартапов проваливаются – и это нормально»

Я взяла интервью у Деяна, мы поговорили про стартапы, французскую жизнь, ощущения от переезда, искусство питчинга проекта и силу опыта.

Расскажи про себя. Где ты учился, на кого и дало ли тебе образование что-то полезное?

Сначала учился в лицее при Бауманке, а потом в самой Бауманке, на факультете «Инженерный бизнес и менеджмент», кафедра «Инновационное предпринимательство».

Во время учебы было много экономических, менеджерских и инженерных пар и предметов, связанных с инновациями. Хоть нацелены они были больше на предприятия, но все равно связаны со стартапами. Думаю, что могу сказать, что работаю по специальности.

Работа и полезные контакты — это минимум, который дало мне образование.

Со второго курса работал в венчурном фонде одного из основателей нашей кафедры. Там занимался оценкой проектов, решал стоит ли инвестировать в проект. Вся профессиональная деятельность после университета тоже была связана со стартапами. Работал в акселераторах и фондах, в «дочках» инновационных подразделениях крупных компаний (Роскосмос, Трансмашхолдинг). Занимался оценкой инновационных проектов, изучением рынка конкурентов, патентов и перспектив реализации.

Судьбоносной была работа в акселераторе-дочке «ТилТеха», основанная предпринимателем, инвестором и совладельцем «Вкусвилла» Андреем Кривенко.

Там во время работы мне удалось отправиться в командировки в Германию и Францию и познакомиться со стартап-экосистемами разных стран. Мы ездили в тур по самым известным и крупным инкубаторам страны (Station F, Creative Valley, Paris&Co), где нам от первого лица рассказывали про программы, специфику, критерии отбора и то, чем они помогают проектам и про местную стартап-экосистему. Этот опыт мне очень помог — меня впечатлила Франции, потом я сюда и переехал по стартап-визе.

После этого пытался запускать проект с ребятами из университета. Один из них учился во Франции и изучал разметку данных (Data labeling). Разметкой данных называют процесс добавления тэгов (в сырые данные, чтобы показать модели машинного обучения целевые атрибуты (ответы), которые она должна предсказывать. Из-за занятости работой и дипломами проект не получился, но идея сделать свой стартап и перевести его во Францию осталась.

Как ты переживаешь опыт переезда?

На этот вопрос отвечу и как человек, и как предприниматель.

Как просто человек, опыт эмиграции переживаю хорошо. Мне всё нравится, не скучаю по Москве. Живу в Лилле, это город на севере Франции, в часе езды на поезде от Парижа. В дальнейшем планирую остаться здесь и ассимилироваться. Мне нравится спокойная и размеренная жизнь маленького города, где всё находится в пешей доступности. Отличная погода, возможность поездок и путешествий, хоть до сих пор и нахожусь в периоде адаптации, но уже учу язык и чувствую себя на своем месте.

Здесь легче совмещать работу и жизнь и находить баланс. В Москве же постоянно работал, был далеко от обычной жизни. В Европе больше пресловутого work-life balance, пусть его на самом деле не существует, все равно больше времени уходит на работу и базовые потребности.

График работы здесь свободнее, особенно по сравнению с Москвой. В других крупных городах много времени уходит на такси, дорогу на метро, а здесь отдых ближе.

Можно выйти из дома, сесть в соседнем кафе, выпить бокал пива и всё, жизнь удалась.

В свободное время гуляю и любуюсь красивыми домами. Хоть город и маленький, тут есть парки, здесь проводятся уличные ярмарки, концерты и турниры по волейболу.

Сейчас интересуюсь антикапитализмом, и мне кажется, что человеку психологически и биологически легче жить в небольшом городе с маленькими улицами с малоэтажной застройкой, а не в окружении зданий из бетона и стекла. В мегаполисе на прогулку по парку не хватает времени, приходится радовать себя потреблением, ресторанами и покупками, хоть глобальной необходимости в них нет. Тут уровень потребления меньше. Здесь проще путешествовать — мне нравится иметь возможность сесть на поезд поехать куда-то в другой город на пару дней.

С точки зрения предпринимателя: местная атмосфера расслабляет, всё тут работает медленнее и спокойнее. Если сравнивать с российским ФРИИ (Фондом развития интернет-инициатив), где работать нужно по 120 часов в неделю, здесь коммуникация с инкубатором проходит расслабленно. Никто тебе ничего лишний раз не напомнит, а ты лишний раз никуда не пойдешь. Работать и действовать помогают личные проекты. Я делаю Movly, записываю подкаст и делаю свой стартап.

Есть ли какие-то частые ошибки, которые ты постоянно замечаешь у переезжающих?

Часто люди впадают в 3 крайности.

1) не понимают, что получение ВНЖ — не самый простой и быстрый способ переехать, особенно в Европу, особенно сейчас. Нужно быть готовым к трудности, дополнительным запросам и сложностям с документами.

2) смотрят на ВНЖ как на шенген, т.е. как на карточку, которая позволит кататься по Европе и ничего не делать. Программы стартап-виз созданы для того, чтобы человек переезжал, ассимилировался, приносил пользу стране и ее экономике. Для человека это возможность работать в новой стране и получить паспорт, а не «заплатить денег и легко получить карточку», что наивно.

3) пытаются всё просчитать на несколько лет вперед, забывая про фактор удачи, и факт — всё может сильно измениться.

Даже налоги меняются от региона к региону. Их ставка зависит от семьи, вида деятельности и юрлица. Даже их не получится просчитать наперёд. Что делать с желанием все просчитать? Искать золотую середину. Понимать ближайшие шаги, изучить специфику страны и особенности программы, пообщаться с людьми, которые через это прошли, но не пытаться построить план на 10 лет вперёд.

Продолжение в статье на VC 👉 https://vc.ru/742107